党的建设
3月27日和3月31日，崇远集团党委副书记、总经理宁洪海，副总经理曾翔，总经理助理屈杰伟带队到天润金百公司所属金伦公司、亿兆公司、新叶物业公司以及金鱼池地下室施工现场开展调研，并在天润本部进行座谈。
2月27日和3月1日，崇远集团党委副书记、总经理宁洪海，副总经理邢艳，总经理助理屈杰伟到便宜坊集团所属11家门店、便宜坊大厦施工现场开展调研，并在集团公司总部进行座谈。
座谈会上，领导一行听取了关于企业基本情况、主要问题、工作开展情况及下一步发展思路的汇报。宁洪海总经理提出工作要求：要以“稳中求进”的基调，看清形势、把握行市、认真做事。2023年要抓好三件事，一是分类管理，品牌及门店应通盘考虑，做好统筹和组合；二是利润归正，要全力以赴实现扭亏为盈；三是抓好服务，餐饮的核心是菜品，服务是关键，企业的资源要在两个方面平衡分配。同时强调：要树立“三感”，即一体感、紧迫感、使命感。一体感是要在机制上机动灵活、战略上整齐划一；紧迫感是要在经营上把握机会，优化结构，抢抓收入；使命感是要在品牌上思考如何促进品牌基业长青。
（便宜坊集团供稿）
3月3日，崇远集团党委副书记、总经理宁洪海，副总经理邢艳，总经理助理屈杰伟到国艺源所属幸运公司、珐琅厂、左批公司等9家企业，重点调研企业生产经营、项目建设等情况，并在公司总部进行座谈。
座谈会上，领导一行听取了关于企业基本情况、主要问题、工作开展情况及下一步发展思路的汇报。宁洪海总经理强调：国艺源公司要坚持贯彻稳中求进工作总基调，主抓企业经营管理工作，做好文旅结合、留住火种和争取政策三件事。同时提出三点要求：一是增加国艺源系统内各企业的一体感，崇远集团各企业之间要相互支持，形成互动联合；二是增强企业高质量发展的紧迫感，把握利用好政策，获得更多政府部门的支持；三是勇担企业责任使命感，积极推进处理历史遗留问题，践行企业轻装减负，着力推动企业高质量发展。
（国艺源公司供稿）
2月9日，区民宗办副主任曹铁兵到北京剧装厂开展调研。
领导一行参观了国粹苑博物馆、生产制作车间，了解了企业历史沿革及产品制作情况，听取了关于企业经营状况、存在问题和下一步工作计划的汇报。曹铁兵主任对剧装厂在非遗保护传承、民族宗教等方面所做的工作给予肯定，并提出：要坚持铸牢中华民族共同体意识主线，在不影响企业正常生产经营的情况下，将剧装博物馆中与民族宗教相关的历史典故、重大事件提炼出来与体验相结合，以扩大企业经营品类为目标，在条件成熟后可以尝试建立相关示范基地。
（国艺源公司供稿）
