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崇远集团领导到奥天公司开展调研
3月13日，崇远集团党委副书记、总经理宁洪海，副总经理邢艳，总经理助理屈杰伟带队到奥天公司开展调研。
崇远集团领导到崇远万家公司开展调研
3月14日，崇远集团党委副书记、总经理宁洪海，副总经理邢艳、曾翔，总经理助理屈杰伟带队到崇远万家公司开展调研。
崇远集团领导到大北公司调研
3月22日，崇远集团党委副书记、总经理宁洪海，副总经理曾翔，总经理助理屈杰伟到大北公司所属8家企业及经营网点开展调研，并在企业总部进行座谈。
崇远集团领导到天润金百公司开展调研
3月27日和3月31日，崇远集团党委副书记、总经理宁洪海，副总经理曾翔，总经理助理屈杰伟带队到天润金百公司所属金伦公司、亿兆公司、新叶物业公司以及金鱼池地下室施工现场开展调研，并在天润本部进行座谈。
崇远集团领导到五洲医药公司开展调研
3月29日，崇远集团党委副书记、总经理宁洪海，副总经理邢艳带队到五洲医药公司开展调研。
崇远公司领导到便宜坊集团调研
2月27日和3月1日，崇远集团党委副书记、总经理宁洪海，副总经理邢艳，总经理助理屈杰伟到便宜坊集团所属11家门店、便宜坊大厦施工现场开展调研，并在集团公司总部进行座谈。 座谈会上，领导一行听取了关于企业基本情况、主要问题、工作开展情况及下一步发展思路的汇报。宁洪海总经理提出工作要求：要以“稳中求进”的基调，看清形势、把握行市、认真做事。2023年要抓好三件事，一是分类管理，品牌及门店应通盘考虑，做好统筹和组合；二是利润归正，要全力以赴实现扭亏为盈；三是抓好服务，餐饮的核心是菜品，服务是关键，企业的资源要在两个方面平衡分配。同时强调：要树立“三感”，即一体感、紧迫感、使命感。一体感是要在机制上机动灵活、战略上整齐划一；紧迫感是要在经营上把握机会，优化结构，抢抓收入；使命感是要在品牌上思考如何促进品牌基业长青。 （便宜坊集团供稿）
